Porquê o Fresco da Marca Empregadora?
Este fresco é um workshop colaborativo aberto a todos. O seu objetivo é sensibilizar para a experiência do colaborador e, sobretudo, cocriar os pilares do compromisso enquanto empregador. Na ARISTID, no primeiro trimestre de 2024, realizámos três sessões do Fresco da Marca Empregadora — mais de cinquenta colaboradores participaram!
Descubra o Fresco da Marca Empregadora da OVERGANG
3 objetivos para estes Frescos
- Ajudar a identificar e a resolver os desafios ligados às mudanças no trabalho
- Envolver o coletivo e conquistar a sua adesão a longo prazo
- Tornar as ideias acionáveis e concretas e fazer das pessoas motores dessas ações
No centro deste método não há conceitos corporativos vagos… mas verdadeiras questões sobre o dia a dia na ARISTID. Através de uma série de exercícios, conseguimos fazer emergir os nossos pontos fortes e os nossos pontos fracos e imaginar em conjunto como poderá ser a experiência do colaborador ARISTID de amanhã.
Workshops do Fresco da Marca Empregadora
4 workshops prioritários já em curso
Para concretizar os projetos que emergiram dos frescos, foram lançados 4 workshops conduzidos por colaboradores voluntários. Este trabalho colaborativo terá um impacto real no dia a dia das equipas da ARISTID — cada colaborador tem a oportunidade de ser um agente de mudança na empresa e de revelar o seu potencial para além do enquadramento habitual!
A par do inquérito de satisfação interna realizado em junho de 2024 com a Supermood, esta recolha de insights ajuda-nos a adaptar a nossa forma de trabalhar e a priorizar os nossos investimentos para melhorar a satisfação interna.
Workshop 1 — Reforçar o reconhecimento dos colaboradores
O nosso objetivo: formalizar um enquadramento para os gestores em torno dos 3 tipos de reconhecimento: financeiro, verbal e através de eventos. Uma vez validado pela direção, este enquadramento permitirá aos gestores compreender melhor os meios disponíveis para reconhecer os sucessos e reduzir as incoerências.
Workshop 2 — O teletrabalho na ARISTID
O nosso objetivo: definir um « guia do teletrabalho ». Ajudará a harmonizar as práticas e a criar um enquadramento mais claro, ilustrado com exemplos concretos.
Workshop 3 — Regras de base das reuniões
O nosso objetivo: tornar as nossas reuniões mais eficazes e reduzir o seu número e a sua duração. Vamos trabalhar num método de « nudge design » para preparar, conduzir e dar seguimento a uma reunião.
Workshop 4 — Fazer subir de nível os nossos gestores
O nosso objetivo: utilizar a IA para impulsionar o desenvolvimento de competências dos nossos gestores e ajudá-los a pôr em prática as recomendações da formação em gestão que todos frequentaram.
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